Wachstumsberatung – brauchen Firmen das?

Wachstum passiert im Unternehmen ja von allein, sollte man meinen, dafür braucht es doch keine Unternehmensberatung! Diese Auffassung ist im Mittelstand – auch in Hamburg – weit verbreitet. Auch wenn es häufig stimmt, dass in Unternehmen im Mittelstand Wachstum fast wie von selbst geschieht, fehlt es doch häufig an einer strategischen und systematischen Unternehmensentwicklung.

Zu einer solchen strategischen und systematischen Unternehmensentwicklung gehört zunächst eine Strategieentwicklung – oder die Überprüfung und Weiterentwicklung der vorhandenen Strategie. Sie muss so beschaffen sein, dass sie dem Unternehmen auf lange Sicht Wachstum ermöglicht, daher muss sie sowohl die Entwicklung  von Produkten umfassen, die auf eine Nachfrage treffen, als auch die Entwicklung eines Wachstums- oder Skalierungsmodell. Warum sollte man sich hierfür die Unterstützung einer Mittelstandsberatung holen? Weil der Blick von außen ganz andere Fragen und Diskussionen ermöglicht und weil mit einer Unternehmensberatung an der Seite das Wachstum wirklich angepackt und strategisch vorangetrieben wird.

An die Strategieentwicklung muss sich die Unternehmensplanung anschließen, die das Wachstum des Unternehmens ganz konkret in den Blick nimmt und systematisch und strategisch plant. Auch hierbei ist die Unterstützung einer Unternehmensberatung hilfreich, damit im Unternehmen eine systematische Unternehmensplanung aufgebaut werden kann, auf die es in den Folgejahren zurückgreifen kann. Eine begleitende Unternehmensberatung sorgt auch bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen.

Wachstum im Unternehmen erfordert schließlich auch, dass Strukturen und Abläufe etabliert werden, die mit dem Wachstum Schritt halten – und die den Unternehmer von operativen Aufgaben entlasten, so dass er sich voll und ganz dem Wachstum, der Unternehmensentwicklung widmen kann. Eine Unternehmensberatung bringt für diesen Prozess das erforderliche Fachwissen und die Erfahrung aus einer Vielzahl von Beratungsprojekten mit – von beidem profitiert das Unternehmen.

Eine Unternehmensberatung, eine Mittelstandsberatung ist also nicht vorrangig dazu da, dem Unternehmer etwas zu erklären, was er nicht weiß, sondern dazu, ihn bei der Unternehmensentwicklung zu begleiten, damit er das Wachstum seines Unternehmens sinnvoll und effektiv planen und steuern kann.

Die Metropolregion Hamburg beherbergt eine Vielzahl von Unternehmen, für die Wachstum ein zentrales Anliegen ist, so dass es für eine Unternehmensberatung in Hamburg, die auf gezielte Wachstumsberatung und die strategische Unternehmensentwicklung im Mittelstand spezialisiert ist, genügend Arbeit wartet. Natürlich stehen diesem Bedarf an Unternehmensberatung in Hamburg und Umgebung auch eine Vielzahl von Unternehmensberatungen gegenüber, jedoch sind nicht alle auf die Mittelstandsberatung und schon gar nicht alle auf die Wachstumsberatung und systematische Unternehmensentwicklung spezialisiert.

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